Strategisch Ondernemerschap

URL study guide

https://studiegids.vu.nl/en/courses/2024-2025/E_BK2_SO

Course Objective

Academische
- en onderzoeksvaardigheden: Studenten kunnen een professionele "corporate entrepreneurship audit" uitvoeren door primaire en secundaire data te verzamelen en te analyseren, en kunnen op basis van de onderzoeksresultaten het ondernemende karakter van een organisatie beoordelen en praktische aanbevelingen formuleren die de organisatie helpt om ondernemerschap beter te organiseren. Verbinden theorie en praktijk
- kennis: Studenten hebben aantoonbare kennis over begrippen en theorieën aangaande de antecedenten, processen en uitkomsten van strategisch ondernemerschap alsmede recente ontwikkelingen in het werkveld. Verbinden theorie en praktijk
- toepassing: Studenten kunnen zelfstandig vraagstukken rond strategisch ondernemerschap analyseren door kennis uit wetenschappelijke publicaties toe te passen op praktijksituaties, en om de keuzes die daarbij gemaakt worden te onderbouwen en te beargumenteren. Sociale vaardigheden: Studenten kunnen een effectieve presentatie geven waarbij ze de resultaten van caseopdrachten en eindopdracht presenteren aan een groep medestudenten op een wijze die professioneel, duidelijk, en innemend is.

Course Content

In de huidige dynamische en voortdurend veranderende markt is ondernemerschap een essentieel en onmisbaar element in het succes van organisaties
- groot of klein, nieuw of reeds lang gevestigd. Strategisch ondernemerschap omvat de studie van ondernemende processen en principes zoals toegepast in bestaande organisaties. Het vak verkent de uitdagingen en oplossingingen van gevestigde bedrijven om nieuwe kansen te identificeren, te selecteren en die vervolgens te implementeren. Het gaat ook om de vraag wie de interne ondernemers zijn en hoe die intrapreneurs ondersteund kunnen worden om ondernemende initiatieven te starten met als doel om nieuwe producten, markten en processen te ontwikkelen. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer het ondernemende karakter van organisaties, de link tussen ondernemerschap en bedrijfsstrategie, het selecteren en ontwikkelen van nieuwe initiatieven, het motiveren van intrapreneurs, de spanning tussen autonomie en controlemechanismen, en het ontwerpen van corporate venturing en corporate venture capital programma’s.

Teaching Methods

Hoorcolleges Werkcolleges

Method of Assessment

GroepsbeoordelingIndividuele beoordeling

Literature

Selectie van artikelen en cases