Balanceren tussen strategisch management en organization development; een voorbeeld van een strategisch veranderingsproces binnen de publieke sector

A.T.M. van Nistelrooij; M. Kuhlman; E. Palland; H. Doodeman

Balanceren tussen strategisch management en organization development; een voorbeeld van een strategisch veranderingsproces binnen de publieke sector

A.T.M. van Nistelrooij, M. Kuhlman, E. Palland, H. Doodeman

Research output: Contribution to Journal › Article › Professional

Original language	Dutch
Pages (from-to)	56-68
Number of pages	13
Journal	M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie
Volume	59
Issue number	3
Publication status	Published - 2005

Persistent URL (handle)

Persistent link

Cite this

@article{b72061c23f7d46d0a160766e2afc01d5,

title = "Balanceren tussen strategisch management en organization development; een voorbeeld van een strategisch veranderingsproces binnen de publieke sector",

author = "{van Nistelrooij}, A.T.M. and M. Kuhlman and E. Palland and H. Doodeman",

year = "2005",

language = "Dutch",

volume = "59",

pages = "56--68",

journal = "M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie",

issn = "0165-1722",

publisher = "Boom Vakmedianet",

number = "3",

}

TY - JOUR

T1 - Balanceren tussen strategisch management en organization development; een voorbeeld van een strategisch veranderingsproces binnen de publieke sector

AU - van Nistelrooij, A.T.M.

AU - Kuhlman, M.

AU - Palland, E.

AU - Doodeman, H.

PY - 2005

Y1 - 2005

M3 - Article

SN - 0165-1722

VL - 59

SP - 56

EP - 68

JO - M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie

JF - M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie

IS - 3

ER -