Besturen op afstand, maar wel in afstemming

P.J. Tack; M.A.G. Sprangers

Besturen op afstand, maar wel in afstemming

P.J. Tack
, M.A.G. Sprangers

Research output: Contribution to Journal › Article › Professional

Abstract

Interview met de voorzitter en de directeur van de Nierstichting. Deze stichting kent een uitzonderlijke bestuursvorm, waarin de directeur tevens de bestuurdersrol heeft. Het bestuur fungeert als Raad van Toezicht. In het interview komt naar voren hoe enerzijds veel is gedelegeerd aan de directeur die het 'bedrijf' Nierstichting zelfstandig leidt, terwijl anderzijds afstemming met de Raad van Toezicht ervoor moet zorgen dat zaken transparant en verantwoord worden gedaan. Delegatie en legitimatie gaan hand in hand.

Original language	Dutch
Pages (from-to)	22-27
Journal	VM verenigingsmanagement
Volume	4
Publication status	Published - 2013

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

SDG 16 Peace, Justice and Strong Institutions

Persistent URL (handle)

Persistent link

Cite this

@article{3128f38b09bf41118e89c593baa576da,

title = "Besturen op afstand, maar wel in afstemming",

abstract = "Interview met de voorzitter en de directeur van de Nierstichting. Deze stichting kent een uitzonderlijke bestuursvorm, waarin de directeur tevens de bestuurdersrol heeft. Het bestuur fungeert als Raad van Toezicht. In het interview komt naar voren hoe enerzijds veel is gedelegeerd aan de directeur die het 'bedrijf' Nierstichting zelfstandig leidt, terwijl anderzijds afstemming met de Raad van Toezicht ervoor moet zorgen dat zaken transparant en verantwoord worden gedaan. Delegatie en legitimatie gaan hand in hand.",

author = "P.J. Tack and M.A.G. Sprangers",

year = "2013",

language = "Dutch",

volume = "4",

pages = "22--27",

journal = "VM verenigingsmanagement",

issn = "1573-3718",

publisher = "Dialoog (Beekbergen)",

}

TY - JOUR

T1 - Besturen op afstand, maar wel in afstemming

AU - Tack, P.J.

AU - Sprangers, M.A.G.

PY - 2013

Y1 - 2013

N2 - Interview met de voorzitter en de directeur van de Nierstichting. Deze stichting kent een uitzonderlijke bestuursvorm, waarin de directeur tevens de bestuurdersrol heeft. Het bestuur fungeert als Raad van Toezicht. In het interview komt naar voren hoe enerzijds veel is gedelegeerd aan de directeur die het 'bedrijf' Nierstichting zelfstandig leidt, terwijl anderzijds afstemming met de Raad van Toezicht ervoor moet zorgen dat zaken transparant en verantwoord worden gedaan. Delegatie en legitimatie gaan hand in hand.

AB - Interview met de voorzitter en de directeur van de Nierstichting. Deze stichting kent een uitzonderlijke bestuursvorm, waarin de directeur tevens de bestuurdersrol heeft. Het bestuur fungeert als Raad van Toezicht. In het interview komt naar voren hoe enerzijds veel is gedelegeerd aan de directeur die het 'bedrijf' Nierstichting zelfstandig leidt, terwijl anderzijds afstemming met de Raad van Toezicht ervoor moet zorgen dat zaken transparant en verantwoord worden gedaan. Delegatie en legitimatie gaan hand in hand.

M3 - Article

SN - 1573-3718

VL - 4

SP - 22

EP - 27

JO - VM verenigingsmanagement

JF - VM verenigingsmanagement

ER -