Abstract
Het aantal mensen met een burn-out neemt de laatste jaren steeds meer toe.Ongeveer een op de zes werkenden ervaart burn-outklachten. Ligt dit nu aan dewerknemers die het allemaal niet meer trekken? Niet per se. Hoewel sommigewerknemers beter tegen stress kunnen dan anderen, blijken leidinggevenden ook eenzeer belangrijke rol te spelen. Werknemers met een leidinggevende die gericht is opontwikkeling en verbetering hebben minder kans op een burn-out. Bij werknemersmet een leidinggevende die competitiegericht is, neemt de kans op een burn-out juisttoe. Organisaties moeten zich dus niet enkel focussen op werknemers als zij burnoutklachten willen voorkomen.
Original language | English |
---|---|
Pages (from-to) | 72-77 |
Number of pages | 6 |
Journal | Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties |
Volume | 9 |
Issue number | 1 |
Publication status | Published - Mar 2019 |
Externally published | Yes |