Corporate Social Responsibility (CSR): Unternehmensverantwortung neu denken

Christopher Wickert

Corporate Social Responsibility (CSR): Unternehmensverantwortung neu denken

Management and Organisation

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Abstract

Zu oft wird Unternehmensverantwortung noch als Reise verstanden, die jedoch niemals endet. Es ist Zeit, sich von wohlklingenden Absichtserklärungen zu lösen und Nägel mit Köpfen zu machen. Neu gedachte Corporate Social Responsibility (CSR) stellt ambitionierte, konkrete und messbare Nachhaltigkeitsziele in den Mittelpunkt. Unternehmerische Innovation und smarte Regulierung gehen dabei Hand in Hand.

Original language	German
Publisher	Der Verband der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB)
Publication status	Published - 17 Dec 2021

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TY - ADVS

T1 - Corporate Social Responsibility (CSR): Unternehmensverantwortung neu denken

AU - Wickert, Christopher

PY - 2021/12/17

Y1 - 2021/12/17

N2 - Zu oft wird Unternehmensverantwortung noch als Reise verstanden, die jedoch niemals endet. Es ist Zeit, sich von wohlklingenden Absichtserklärungen zu lösen und Nägel mit Köpfen zu machen. Neu gedachte Corporate Social Responsibility (CSR) stellt ambitionierte, konkrete und messbare Nachhaltigkeitsziele in den Mittelpunkt. Unternehmerische Innovation und smarte Regulierung gehen dabei Hand in Hand.

AB - Zu oft wird Unternehmensverantwortung noch als Reise verstanden, die jedoch niemals endet. Es ist Zeit, sich von wohlklingenden Absichtserklärungen zu lösen und Nägel mit Köpfen zu machen. Neu gedachte Corporate Social Responsibility (CSR) stellt ambitionierte, konkrete und messbare Nachhaltigkeitsziele in den Mittelpunkt. Unternehmerische Innovation und smarte Regulierung gehen dabei Hand in Hand.

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PB - Der Verband der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB)

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