Abstract
In dit artikel beschrijven Yvonne Burger en Mieke Reidinga hoe de uitgangspunten van counselend coachen kunnen worden toegepast in executive teams. Ze geven aan wanneer deze stijl minder goed werkt en welke lichte sturing door de teamcoach dan in hun ogen passend kan zijn zonder afbreuk te doen aan de principes van het counselend werken. Ze sluiten af met situaties waarin ze counselend teamcoachen afraden.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 49-53 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | Tijdschrift voor Coaching |
| Volume | 2025 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - Jun 2025 |
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver