Betaaldvoetbalorganisaties ('BVO's') zijn voor hun gezonde voortbestaan nauw op elkaar betrokken. Ze hebben elkaar nodig voor het in stand houden van interessante wedstrijden en competities en in het verlengde daarvan voor het handhaven van een positief imago van de voetbalsport. Dit collectieve, door de sport bepaalde belang drukt een stempel op de governance van BVO's. De voorschriften hieromtrent zijn vastgelegd in de reglementering van de KNVB. De onderlinge nauwe betrokkenheid en de noodzaak om de sport 'zuiver' te houden, brengen mee dat een code op basis van het 'pas-toe-of-leg-uit-principe', hier minder geschikt is. Dit laat onverlet dat op het punt van de inrichtingsvrijheid zoveel mogelijk flexibiliteit wenselijk wordt geacht. De governance voorschriften moeten daarop worden afgestemd. In deze bijdrage worden de regels en het systeem geschetst dat aan de specifiek aan de sport gerelateerde governance voorschriften voor BVO's ten grondslag ligt. Ik bespreek de achtergrond van de voorschriften, de werking daarvan aan de hand van grondvormen die men in de organisatiestructuren in het betaald voetbal aantreft en de mechanismen die daartoe worden toegepast.
Translated title of the contribution | Governance of professional soccer organisations |
---|
Original language | Dutch |
---|
Article number | 2021/56 |
---|
Pages (from-to) | 313-320 |
---|
Number of pages | 8 |
---|
Journal | Ondernemingsrecht |
---|
Volume | 2021 |
---|
Issue number | 8 |
---|
Early online date | 4 May 2021 |
---|
Publication status | Published - Jun 2021 |
---|
- corporate governance
- sportorganisaties