Abstract
Hoe blijft de bestuurskunde de komende vijftig jaar impactvol? Zo luidde de centrale vraagstelling van de essaywedstrijd die de Vereniging voor Bestuurskunde ter gelegenheid van haar vijftigjarig bestaan organiseerde. Deze inzending plaatst vraagtekens bij de vraag zelf. Denken over de bestuurskunde in termen van ‘impact maken’ is namelijk niet iets neutraals. Integendeel: deze bijdrage laat zien dat het benadrukken van het belang van een ‘impactvolle’ bestuurskunde gelijkstaat aan meegaan in het neoliberale prestatieframe dat de academie tot productieproces heeft verklaard. We moeten niet in de illusie trappen dat hier geen alternatief voor bestaat. Wie bedenkt dat de bestuurskunde onderzoekt hoe het openbaar bestuur werkt en hoe dat anders kan, ziet dat zij wat betreft relevantie volstrekt niets te bewijzen heeft. De ademruimte die dit inzicht biedt, kan ons richting geven bij het bouwen aan, en het onderhouden van, een zinvolle bestuurskundige praktijk.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 11-18 |
Number of pages | 8 |
Journal | Bestuurskunde |
Volume | 32 |
Issue number | 3 |
DOIs | |
Publication status | Published - Oct 2023 |