Abstract
Gedragsverandering is een belangrijk onderwerp in organisaties die zich steeds moeten aanpassen, en des te meer voor managers en adviseurs die bij verandering een belangrijke rol spelen. De populaire managementliteratuur vertelt een verhaal over verandering dat op basis van wetenschappelijk onderzoek op onderdelen houdbaar is, maar op andere onderdelen onhoudbaar of uiterst twijfelachtig. Onderzoek naar achttien populaire assumpties over verandering vormt de opmaat tot een realistischer verhaal over gedragsverandering.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 77-84 |
| Number of pages | 8 |
| Journal | Holland Management Review |
| Volume | 169 |
| Publication status | Published - 2016 |