Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten

K.S. Weißmüller

doi:10.1007/978-3-658-31068-4_30

Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten

Translated title of the contribution: Case study 29: Crisis mode! Organizational identification among temporary employees

K.S. Weißmüller

Political Science and Public Administration

Research output: Chapter in Book / Report / Conference proceeding › Chapter › Academic › peer-review

Abstract

Im letzten Teil der Falltexte des Buches widmen sich vier Praxisfälle Führungs- und Personalfragen im Kontext von öffentlichen Organisationen und ein Fall analysiert eine ethische Entscheidungssituation. Dieser vierte Praxisfall thematisiert die Identifikation von befristet Beschäftigten mit ihrer Arbeitgeberorganisation und geht der Frage nach, ob eine Entfristung eine generelle Lösung ist und welche Rolle die Public Service Motivation spielt.

Translated title of the contribution	Case study 29: Crisis mode! Organizational identification among temporary employees
Original language	German
Title of host publication	Praxisfälle Public Management
Subtitle of host publication	Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen
Editors	Adrian Ritz, Carl Rudolf Blankart, Claus D. Jacobs, Andreas Lienhard, Doina Radulescu, Fritz Sager
Place of Publication	Wiesbaden
Publisher	Springer Gabler
Pages	289–298
Number of pages	10
ISBN (Electronic)	9783658310684
ISBN (Print)	9783658310677
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_30
Publication status	Published - 2021

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10.1007/978-3-658-31068-4_30

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Weißmüller, K. S. (2021). Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten. In A. Ritz, C. R. Blankart, C. D. Jacobs, A. Lienhard, D. Radulescu, & F. Sager (Eds.), Praxisfälle Public Management: Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen (pp. 289–298). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_30

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Weißmüller, KS 2021, Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten. in A Ritz, CR Blankart, CD Jacobs, A Lienhard, D Radulescu & F Sager (eds), Praxisfälle Public Management: Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen. Springer Gabler, Wiesbaden, pp. 289–298. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_30

Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten. / Weißmüller, K.S.
Praxisfälle Public Management: Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen. ed. / Adrian Ritz; Carl Rudolf Blankart; Claus D. Jacobs; Andreas Lienhard; Doina Radulescu; Fritz Sager. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021. p. 289–298.

Research output: Chapter in Book / Report / Conference proceeding › Chapter › Academic › peer-review

TY - CHAP

T1 - Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten

AU - Weißmüller, K.S.

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Im letzten Teil der Falltexte des Buches widmen sich vier Praxisfälle Führungs- und Personalfragen im Kontext von öffentlichen Organisationen und ein Fall analysiert eine ethische Entscheidungssituation. Dieser vierte Praxisfall thematisiert die Identifikation von befristet Beschäftigten mit ihrer Arbeitgeberorganisation und geht der Frage nach, ob eine Entfristung eine generelle Lösung ist und welche Rolle die Public Service Motivation spielt.

AB - Im letzten Teil der Falltexte des Buches widmen sich vier Praxisfälle Führungs- und Personalfragen im Kontext von öffentlichen Organisationen und ein Fall analysiert eine ethische Entscheidungssituation. Dieser vierte Praxisfall thematisiert die Identifikation von befristet Beschäftigten mit ihrer Arbeitgeberorganisation und geht der Frage nach, ob eine Entfristung eine generelle Lösung ist und welche Rolle die Public Service Motivation spielt.

U2 - 10.1007/978-3-658-31068-4_30

DO - 10.1007/978-3-658-31068-4_30

M3 - Chapter

SN - 9783658310677

SP - 289

EP - 298

BT - Praxisfälle Public Management

A2 - Ritz, Adrian

A2 - Blankart, Carl Rudolf

A2 - Jacobs, Claus D.

A2 - Lienhard, Andreas

A2 - Radulescu, Doina

A2 - Sager, Fritz

PB - Springer Gabler

CY - Wiesbaden

ER -

Weißmüller KS. Fallstudie 29: Krisenmodus! Organisationale Identifikation bei befristet Beschäftigten. In Ritz A, Blankart CR, Jacobs CD, Lienhard A, Radulescu D, Sager F, editors, Praxisfälle Public Management: Ein multidisziplinärer Ansatz mit konzeptionellen Bausteinen. Wiesbaden: Springer Gabler. 2021. p. 289–298 Epub 2021 Sept 2. doi: 10.1007/978-3-658-31068-4_30