Lessen van de Coronacrisis: Governance van de zorg na de pandemie

Op 21 mei 2021 bracht de VU School of Governance zeven prominente sprekers met verschillende achtergronden samen in de Jaarbeurs studio’s voor een eerste inventarisatie van de lessen die we kunnen trekken uit de coronacrisis. De crisis heeft kwetsbaarheden in onze maatschappij en in de zorg blootgelegd. Tegelijkertijd heeft ze echter ook gewerkt als een wake-up call en een versneller van verandering. Eén belangrijke les die de coronacrisis laat zien dat de zorg effectiever wordt met domein-overstijgende samenwerking. Een dergelijke samenwerking heeft grote meerwaarde voor de effectieve aanpak van zorgvraagstukken. Dat geldt bijvoorbeeld als we een effectieve koppeling willen maken tussen zorg en preventiebeleid en voor het beheersen van de overloop van verzorging naar verpleging. Dergelijke ambities bestonden al, maar de crisis heeft gedwongen tot samenwerking waar die eerder vaak moeizaam van de grond kwam.

Dit zijn de zeven hoofdlessen die we uit de coronacrisis trekken:
1. Zorg wordt effectiever met domein-overstijgende samenwerking
2. Het is mogelijk innovatie en digitalisering te versnellen
3. Erken de meer verborgen (lange termijn) kosten van beleidskeuzes
4. Multidisciplinariteit is essentieel voor een effectieve oplossingsstrategie
5. Juist in een crisis moet je de meest kwetsbaren in beeld en in gesprek houden
6. Benut de wendbaarheid van individuele instellingen
7. Versterk de publieke gezondheidszorg en de opbouw van reservecapaciteit