Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek

A. Dijkman; G. Budding; M. Schoute; E. de With

Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek

A. Dijkman
, G. Budding
, M. Schoute
, E. de With

Research output: Chapter in Book / Report / Conference proceeding › Chapter › Professional

Abstract

In dit artikel staan de volgende onderzoeksvragen centraal: Wat zijn de belangrijkste functies van operationele budgetteringssystemen? Welke keuzes maken organisaties met betrekking tot de budgetperiode en in hoeverre worden budgetten tussentijds aangepast? In welke mate participeren operationele managers in het vaststellen van budgetten? Welke druk ligt er op het halen van de budgetten en in hoeverre worden budgettaire targets als haalbaar beschouwd? Hoe verschillen deze zaken tussen profit- en publieke en non-profitorganisaties? En hoe tussen verschillende organisatieniveaus?

Original language	Dutch
Title of host publication	Handboek Management Accounting
Editors	F.A. Roozen, H.B.A. Steens, E. de With
Place of Publication	Deventer
Publisher	Vakmedianet
Chapter	D1455
Pages	1-13
Number of pages	13
Edition	Online
Publication status	Published - 2018

Access to Document

https://www.managementaccounting.eu/artikel/15821/Operationele-budgettering-in-Nederland-Enkele-uitkomsten-van-een-enquêteonderzoek

Persistent URL (handle)

Persistent link

Cite this

Dijkman, A., Budding, G., Schoute, M., & de With, E. (2018). Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek. In F. A. Roozen, H. B. A. Steens, & E. de With (Eds.), Handboek Management Accounting (Online ed., pp. 1-13). Vakmedianet. https://www.managementaccounting.eu/artikel/15821/Operationele-budgettering-in-Nederland-Enkele-uitkomsten-van-een-enquêteonderzoek

@inbook{b317927719d6433e96e6cb90b1636d56,

title = "Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enqu{\^e}teonderzoek",

abstract = "In dit artikel staan de volgende onderzoeksvragen centraal: Wat zijn de belangrijkste functies van operationele budgetteringssystemen? Welke keuzes maken organisaties met betrekking tot de budgetperiode en in hoeverre worden budgetten tussentijds aangepast? In welke mate participeren operationele managers in het vaststellen van budgetten? Welke druk ligt er op het halen van de budgetten en in hoeverre worden budgettaire targets als haalbaar beschouwd? Hoe verschillen deze zaken tussen profit- en publieke en non-profitorganisaties? En hoe tussen verschillende organisatieniveaus?",

author = "A. Dijkman and G. Budding and M. Schoute and \{de With\}, E.",

year = "2018",

language = "Dutch",

pages = "1--13",

editor = "F.A. Roozen and H.B.A. Steens and \{de With\}, E.",

booktitle = "Handboek Management Accounting",

publisher = "Vakmedianet",

edition = "Online",

}

Dijkman, A, Budding, G , Schoute, M & de With, E 2018, Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek. in FA Roozen, HBA Steens & E de With (eds), Handboek Management Accounting. Online edn, Vakmedianet, Deventer, pp. 1-13. <https://www.managementaccounting.eu/artikel/15821/Operationele-budgettering-in-Nederland-Enkele-uitkomsten-van-een-enquêteonderzoek>

TY - CHAP

T1 - Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek

AU - Dijkman, A.

AU - Budding, G.

AU - Schoute, M.

AU - de With, E.

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - In dit artikel staan de volgende onderzoeksvragen centraal: Wat zijn de belangrijkste functies van operationele budgetteringssystemen? Welke keuzes maken organisaties met betrekking tot de budgetperiode en in hoeverre worden budgetten tussentijds aangepast? In welke mate participeren operationele managers in het vaststellen van budgetten? Welke druk ligt er op het halen van de budgetten en in hoeverre worden budgettaire targets als haalbaar beschouwd? Hoe verschillen deze zaken tussen profit- en publieke en non-profitorganisaties? En hoe tussen verschillende organisatieniveaus?

AB - In dit artikel staan de volgende onderzoeksvragen centraal: Wat zijn de belangrijkste functies van operationele budgetteringssystemen? Welke keuzes maken organisaties met betrekking tot de budgetperiode en in hoeverre worden budgetten tussentijds aangepast? In welke mate participeren operationele managers in het vaststellen van budgetten? Welke druk ligt er op het halen van de budgetten en in hoeverre worden budgettaire targets als haalbaar beschouwd? Hoe verschillen deze zaken tussen profit- en publieke en non-profitorganisaties? En hoe tussen verschillende organisatieniveaus?

UR - https://www.vakmedianetshop.nl/boeken/handboek-management-accounting

M3 - Chapter

SP - 1

EP - 13

BT - Handboek Management Accounting

A2 - Roozen, F.A.

A2 - Steens, H.B.A.

A2 - de With, E.

PB - Vakmedianet

CY - Deventer

ER -

Operationele budgettering in Nederland: Enkele uitkomsten van een enquêteonderzoek

Abstract

Access to Document

Persistent URL (handle)

Other files and links

Cite this