Phronetische bestuurskunde: Een antwoord op bestuurskundig onderzoek zonder maatschappelijke bijdrage

Bestuurskundig onderzoek wordt steeds vaker bekritiseerd vanwege een gebrek aan maatschappelijke relevantie. Drie zaken weerhouden bestuurskundigen van maatschappelijk relevant onderzoek: (1) het streven naar universele kennis; (2) het claimen van neutraliteit; en (3) het houden van afstand tot de praktijk. Deze zaken verhullen de rol van machtsprocessen en verschillende perspectieven in zowel de bestudeerde bestuurskundige praktijk als bij het uitvoeren van onderzoek. Hier liggen zowel de kern van het probleem als aanknopingspunten voor een andere onderzoeksbenadering. Ik stel phronetische bestuurskunde voor als alternatief. Phronetische bestuurskunde (1) erkent en gebruikt bewust de complexiteit van verschillende perspectieven van actoren, (2) maakt machtsprocessen zichtbaar en (3) kiest een positie in een dialoog over het te onderzoeken probleem door alternatieve toekomstscenario’s voor te stellen. Phronetisch onderzoek biedt een kansrijk, kritisch perspectief op bestuurskunde door zich te richten op een maatschappelijke bijdrage.