Abstract
Het beleidsmatig en financieel belang van het sociaal domein is aanzienlijk. Gemeenten kennen een zekere vrijheid in de wijze waarop ze de zorg en ondersteuning aan hun inwoners vormgeven en welke bekostigingsafspraken ze maken. In dit artikel gaan we na in hoeverre het hierbij door gemeenten gehanteerde systeem van prestatiemanagement aansluit bij de door hen gekozen uitvoeringsvarianten. Hoewel deze aansluiting er op zekere hoogte is, nemen we ook perverse prikkels waar en constateren we dat gemeenten ook diverse gegevens opvragen die niet direct gekoppeld zijn aan de gehanteerde uitvoeringsvariant.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 33-36 |
| Number of pages | 4 |
| Journal | TPC. Tijdschrift voor public governance audit & control |
| Volume | 19 |
| Issue number | 4 |
| Publication status | Published - Dec 2021 |
Keywords
- sociaal domein
- gemeenten
- prestatiemanagement