Strategievorming als interventieproces in organisaties onder druk

J.M. de Heer

Strategievorming als interventieproces in organisaties onder druk

J.M. de Heer

Research output: Chapter in Book / Report / Conference proceeding › Chapter › Academic › peer-review

Original language	Dutch
Title of host publication	Spanning in en rond organisaties. Productief maken van variëteit en complexiteit
Editors	J. van Muijen, J. Rupert, H. Tours
Place of Publication	Deventer
Publisher	Kluwer
Pages	75-91
Number of pages	325
ISBN (Print)	9789013108897
Publication status	Published - 2012

Publication series

Name	Wolters Kluwer Business

Persistent URL (handle)

Persistent link

Cite this

@inbook{7cd999db22614ff28d48594ff16879c6,

title = "Strategievorming als interventieproces in organisaties onder druk",

author = "\{de Heer\}, J.M.",

year = "2012",

language = "Dutch",

isbn = "9789013108897",

series = "Wolters Kluwer Business",

publisher = "Kluwer",

pages = "75--91",

editor = "\{van Muijen\}, J. and J. Rupert and H. Tours",

booktitle = "Spanning in en rond organisaties. Productief maken van vari{\"e}teit en complexiteit",

}

Strategievorming als interventieproces in organisaties onder druk. / de Heer, J.M.
Spanning in en rond organisaties. Productief maken van variëteit en complexiteit. ed. / J. van Muijen; J. Rupert; H. Tours. Deventer: Kluwer, 2012. p. 75-91 (Wolters Kluwer Business).

Research output: Chapter in Book / Report / Conference proceeding › Chapter › Academic › peer-review