Abstract
'In control’ is een begrip dat met name geassocieerd wordt met de financiële risico’s van een organisatie en het afleggen van verantwoording. De auteurs willen de manager inzicht geven in andere elementen van verantwoord besturen. Wat vergt het vanuit psychologisch, organisatiekundig en strategisch perspectief om ‘in control’ te kunnen zijn?
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 8-15 |
Number of pages | 8 |
Journal | Holland Management Review |
Issue number | 113 |
Publication status | Published - 2007 |