Abstract
Diese Fallstudie beruht auf der Evaluation der Erfahrungen eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens mit dem Prinzip der soziokratischen Entscheidungsfindung in Krisenzeiten. Pandemiebedingt musste im Sommer 2020 ein größerer Stellenabbau vorgenommen werden. Da im Vorfeld die Entscheidung für die Einführung eines soziokratischen Organisationsmodelles gefallen war, wurde der Personalabbau im Konsentprinzip beschlossen. Der Fallstudie liegt eine Evaluation dieses Personalabbauprozesses mittels qualitativer und quantitativer Befragung der Mitarbeitenden zugrunde. Das Projekt wurde durch die gemeinnützige Stiftung 3FO unterstützt.
| Translated title of the contribution | Employees lay off employees: Consensual downsizing |
|---|---|
| Original language | German |
| Article number | 3846_12 |
| Pages (from-to) | 1-8 |
| Number of pages | 8 |
| Journal | ZFO - Zeitschrift Führung + Organisation |
| Volume | 2022 |
| Issue number | 5 |
| Publication status | Published - Oct 2022 |
UN SDGs
This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)
-
SDG 3 Good Health and Well-being
Keywords
- Sociocratic decision making
- Personnel management
- times of crisis
- layoffs
- Human resource management
- sociocratic leadership
Fingerprint
Dive into the research topics of 'Employees lay off employees: Consensual downsizing'. Together they form a unique fingerprint.Cite this
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